Título del caso: El caso de la instalación de programas sin licencia Ronald,
Inicio del caso
el dueño de una empresa de contabilidad envía a Lewis, uno de sus técnicos informáticos, a casa de uno de sus clientes para instalarle un paquete de software, usando una copia ilegal de una de las licencias de la propia empresa.
Desarrollo del caso
Lewis le indica al dueño que no es ni legal ni correcto instalar software sin la correspondiente licencia, y que atenta contra el código ético de su profesión. Le recomienda al dueño que lo mejor es que el cliente compre una licencia y que sea esa la que instale y le permita su uso. Ronald le responde que ese cliente es uno de los más importantes para la empresa, y que el cliente no estaba interesado en comprar el programa.
Conclusión del caso
Sin embargo, él mismo le prometió al cliente que de todas formas se lo instalaría, y que no tenía que preocuparse por nada porque él se haría a sí mismo responsable.
Preguntas:
1. ¿Qué debería hacer en este caso Lewis?
2. ¿Podría negarse a instalar el programa, sabiendo explícitamente que la licencia que tiene es ilegal? 3. ¿Cuáles podrían ser las consecuencias tanto si lo instala como si no lo instala?
[Fuente: http://www.onlineethics.org/Resources/32490/licensing.aspx. Autora: Olga B. Rosas Vélez. Center for Ethics in the Profession at the University of Puerto Rico Mayagüez. 2010.]
EN : Casos de Estudio sobre Temas Éticos en Ingeniería y
Desarrollo de Software. Recuperado de https://www.sistedes.es/files/CasosEstudioCodigoEtico.pdf
Titulo del caso: LAS EMISIONES DE VOLKSWAGEN
ResponderBorrar◇Inicio del caso:
Con sus 78 años a cuestas, el Grupo Volkswagen fue hasta el 2015 uno de los principales representantes de aquello ‘hecho en Alemania’, país en el que –según la BBC– uno de cada siete empleos está ligado a la industria automotriz
◇Desarrollo del caso:
Luego en septiembre, fue denunciado por la agencia de protección ambiental de Estados Unidos (EPA) causando baja reputacion a la empresa de autos, la EPA menciono
que Volkswagen, había instalado un software ilegal en sus vehículos a diésel, para que al ser controlados, sus resultados sean positivos, donde trata de ver si los autos reducen las emisiones de óxidos de nitrogeno
◇Conclusion del caso:
La grupo Volkswage, pago caro por ser ilegal en los resultados, de ser autos que no generan contaminacion al medio ambiente y debido a esto perdio bastante dinero,todos esos golpes ayudaron a que Toyota destronara a Volkswagen como el mayor vendedor de autos del mundo.
A. ¿Qué debio haber hecho la empresa?
B. ¿Podrian los trabajadores negarse a ser participe de tal corrupcion a los ofertantes?
C. ¿ Que consecuencia traeran trabajar contribuyendo a la corrupcion de la empresa,
Alumna Carhuachin Haro, Ana Lisett
Link: https://semanaeconomica.com/article/management/gerencia/176430-los-5-escandalos-empresariales-del-2015/
TÍTULO DEL CASO:VIDA EN LAS MANOS DEL FARMACÉUTICO
ResponderBorrarINICIO DEL CASO
En Piura hay una mujer que padece una grave enfermedad, iba a morir pronto. Hay un medicamento que los médicos piensan que la puede salvar. Es una forma de radio que un médico de la misma ciudad acaba de descurbir.
DESARROLLO DEL CASO:
El medicamento es caro, pero el farmacéutico está cobrando 10 veces lo que le ha costado a él hacerlo. Este pagó 200 soles por el radio y está cobrando 2 000 soles por una pequeña cantidad del medicamento. El esposo de la mujer enferma, Roberth, acude a todas las personas que conoce para pedir prestado el dinero, pero sólo logra reunir 1 000 soles que es la mitad de lo que necesita. Le dice al farmacéutico que su esposa se esta muriendo y le pide que le venda el medicamento más barato o que le permita pagar por partes. El farmacéutico se niega, pues quiere ganar dinero con su descubrimiento, Roberth está desesperado y piensa en robar al farmacéutico el medicamento para su esposa.
CONCLUSIÓN DEL CASO
Roberth no sabe que decidir, y menos si la vida de su esposa está en las manos de un sólo medicamento.
PREGUNTAS:
¿Que debería hacer Roberth?
¿Robar es una manera de solucionar su problema?
Fuente:
https://psicologiaymente.com/psicologia/dilemas-eticos
Benítez,L (2009). Actividades y recursos para educar en valores. Editorial PCC
ALUMNAS:
-CESIAS BONIFAZ ANDREA
-VALDERRAMA PAREDES GLORIA
Título del caso: El ejercicio del derecho
ResponderBorrarInicio del caso
Carlos un abogado penalista que defiende a un cliente acusado de asesinato. Usted está casi seguro de que es inocente. El juicio va bien y probablemente su cliente va a ser sobreseído. Entabló un buen vínculo con él, y tal vez alentado porque está a punto de ser absuelto.
Desarrollo del caso
le confiesa que si bien no cometió el crimen del que se lo acusa, cometió otro cuatro años atrás. Y luego le dice que un delincuente con frondosos antecedentes penales fue condenado a cadena perpetua, injustamente acusado del crimen que él cometió. Intenta persuadirlo de que confiese, pero se niega. Tuvo muchos problemas con la ley y es un delincuente inteligente y bien informado. Cuando lo amenaza con retirarse del caso, él le recuerda que a esta altura usted lo va a perjudicar.
Conclusión del caso
Le recuerda, además, que como profesional tiene el deber de guardar la confidencialidad sobre todo lo que sabe.
Preguntas:
1.- ¿qué haría Carlos?
2.- ¿Fundándose en qué razones tomaría su decisión?
Fuente: https://www.lanacion.com.ar/lifestyle/dilemas-profesionales-nid527990
integrantes
luis carranza mario
obeso vasquez fernando
TÍTULO DEL CASO: Mal uso de recursos en la empresa ToolCo
ResponderBorrarINICIO DEL CASO: Esta empresa de software permite a sus trabajadores el uso de herramientas y aplicaciones para su uso personal. Jim hacia uso de ello para crear juegos y aplicaciones nuevas, pero un día decide hacer uso del presupuesto de la empresa para comprar programas que le servían para crear su negocio de ventas por internet, lo cual no beneficiaba de ninguna manera a la empresa.
DESARROLLO DEL CASO: Michael, uno de sus colegas se da cuenta pero como no tenia las evidencias claras decide quedarse callado. Un día vió a Jim comprando las licencias y aplicaciones para su uso y decide hablar con el vendedor para que le de las pruebas de ello.
CONCLUSIÓN DEL CASO: Michael al tener las pruebas en sus manos no sabe si entregarlas a su jefe para comunicarle lo que ocurría, o hablar con Jim para enfrentarlo y saber qué es lo que ocurría.
PREGUNTAS:
1.¿Qué harias tú en el lugar de Michael?
2.¿Jim esta haciendo lo correcto al robar presupuesto de la empresa donde trabaja para fines y beneficios personales?
3.¿Crees que Michael tiene buena etica profesional si lo denuncia ?¿Porqué?
FUENTE:http://fccweb.pbworks.com/w/page/51882413/Ethics%20for%20Computing%20Professionals. Autores:
James Jaksa y Michael Pritchard.
EN : Casos de Estudio sobre Temas Éticos en Ingeniería y Desarrollo de Software. Recuperado de: https://www.sistedes.es/files/CasosEstudioCodigoEtico.pdf
INTEGRANTES:
-CARHUAPOMA SACRAMENTO,LISBETH
-NUÑEZ FARRO,JHOSSELYN.
Título del caso: La Extorsion Empresarial
ResponderBorrarInició del Caso:
Angélica ha tenido una excelente carrera en su banco y es candidata ideal para asumir como jefa de creditos de su agencia, cuya vacante se habia producido hace poco. Sin embargo, Santiago, un antiguo compañero y subordinado de Angélica la amenazó para que pueda entrar a su sucursal.
Desarrollo del caso:
Anterior mente Angélica se dio cuenta cuando recien estaba empezando en el banco, su antiguo jefe estaba permitiendo la entrada a familiares y amigos sin experiencia alguna. Ella inocentemente fue y reclamo este caso al mismo jefe y el la amenazó con despedirá si hablaba, ella con miedo guardo silencio por varios años.
Conclucion del caso
Santiago le da una semana de plazo para que ella acepte su solicitud si no hablará a la empresa.
Preguntas:
¿Qué crees que debe hacer Angélica?
¿Cuál crees que puede ser las concecuencias que tendra Angelica por la amenaza de Santiago?
Fuente:
https://es.scribd.com/doc/255857263/Casos-Practicos-de-Dilemas-Eticos
Integrantes:
Gálvez Goicochea Jhonathan
Pairazaman Vargas Stefani
Díaz Alva Bannee
Villalva Rodríguez Fidelia
TÍTULO DEL CASO: Problema ético-clínico ante la aplicación de una prueba invasiva en infante.
ResponderBorrarInició del Caso:
Julio es un niño de 2 años, sus padres lo llevan al hospital porque está con fiebre. La madre de Julio, dice que él siempre ha sido sano, que nunca lo ha visto tan decaído y que está muy preocupada. El médico nota gran compromiso general, irritabilidad y en su examen físico destaca rigidez de nuca y explica que es necesario realizar una punción lumbar para buscar una meningitis como causa de su estado actual, ya que de ser así es necesario iniciar tratamiento inmediato.
Desarrollo:
Los padres de Julio, escuchan toda la información, pero no aceptan este procedimiento. Ellos creen que es de gran riesgo y muy dolorosa, que han escuchado muchas historias y que no creen que sea necesario realizarla. El padre dice: “no quiero que le pinchen la espalda, yo sé que usted puede tratarlo igual”.
Conclusión:
El médico, después de un fallido intento de hacer cambiar la decisión de los padres de Julio, les dice que lamenta no lograr un entendimiento, pero que realizará la punción lumbar, porque es su obligación proteger al niño, velar por su salud y proteger su vida.
PREGUNTAS:
1)¿Consideras que el médico tomó una buena decisión?
2)¿Qué consecuencias podría traerle al médico a raíz de la toma de su decisión?
3)¿Por qué crees que los padres no quisieron que su hijo se someta a esta prueba diagnóstica?
Fuente:http://publicacionesmedicina.uc.cl/pediatriaHosp/DilemasEticos.html
Durán G.Dilemas éticos:casos clínicos,2019.
GRUPO 6:
Ruiz Tapia Sofía
Carranza González Diana Sofía
López Luján Vianca
Ramírez Chirinos Pedro
Título del caso: La ética en el ingeniero.
ResponderBorrarInicio del caso
-A raíz de una propuesta del alcalde, el consejo municipal aprobó la iniciativa de construir otra pista y ampliar el edificio de la terminal del aeropuerto.
Los administradores de Ingenieros Asociados, una empresa local, se entera del proyecto y enviaron al alcalde una carta donde manifestaban su interés por proporcionarle sus servicios de ingeniería.
*Desarrollo del caso
A la semana siguiente, el presidente de la empresa recibe una llamada telefónica del secretario particular del Alcalde y se hicieron los arreglos para reunirse en el Ayuntamiento.
En la entrevista, a la que acudieron el presidente de la empresa y el ingeniero de Aeropuertos, el secretario particular informa a los ingenieros que para poder obtener algún trabajo del Ayuntamiento necesitaban hacer una contribución y les especificó la cantidad de esta. Los ingenieros agradecieron al secretario por el tiempo concebido y se marcharon.
Conclusión del caso
Al día siguiente, después de consultar con sus socios el presidente de la empresa se retiró.
A las cuatro semanas, el Director de información del municipio publicó una nota de presa que anunciaba un acuerdo con Ingenieros Transportistas, S.A quienes se encargarían de prestar los servicios de la ampliación del proyecto.
Preguntas:
1.¿Consideras que el Presidente de la Empresa Ingenieros Asociados tomó la decisión adecuada al retirarse del aquel proyecto?
2. De haber echo dicha contribución política el ingeniero con el fin de asegurar el trabajo ¿Cuáles podrían haber sido las consecuencias que hubiesen originando?
3.¿Consideras que si hubiese contribuido políticamente hubiese sido un acto carente de ética y casi ilegal?
*https://es.slideshare.net/mobile/MikePerez1/etica-y-el-ingeniero-civil
Integrantes:
Cholan Pelaez Brenda
Atoque Palma Jean
Titulo del caso :
ResponderBorrarLa corrupción gana la batalla en Salud
- Inicio del caso :
La semana pasada la ministra de Salud le pidió su renuncia a Edmundo Beteta, jefe del SIS, cediendo a la presión del gremio médico y de sus representantes en el Congreso, que ya habían pedido la cabeza de Beteta y amenazaban con censurar a la propia ministra. Es una lástima. Beteta ha caído porque empezaba a ordenar el SIS, racionalizar tarifas y eliminar corruptelas. Y eso afectaba el statu quo ineficiente y plagado de intereses dedicados al desvío de recursos de los establecimientos de Salud.
Desarrollo del caso:
Beteta empezó a hacer auditorías a las prestaciones (no había control) y a poner tarifas que pagaran solo los gastos variables de las prestaciones, no los gastos fijos ni menos bonos remunerativos, que corresponden al presupuesto ordinario. Pero cometió sacrilegio cuando aplicó la recomendación del informe de cortar el incremento explosivo de los desvíos irregulares hacia clínicas privadas: el pago por atenciones en emergencias privadas había pasado de 1,7 millones de soles el 2014 a ¡114 millones! el 2016. Médicos de los propios hospitales aprovecharon para derivar pacientes que habían llegado a emergencias públicas, a sus clínicas privadas o a las de médicos amigos. O había muchos casos que no eran de emergencia u otros que se quedaban muchos días (28 casos de pacientes con estancias que se encuentran entre los ¡100 y 381 días!).
Conclusiones:
La consecuencia de un gobierno extremadamente débil que no ha sido capaz de buscar un acuerdo político para blindar procesos de reforma como este (el de la policía es otro) que afectan intereses poderosos y enquistados en el propio Congreso de la República.
1.¿Que accion hubieras tomado en el lugar de la ministra de salud ?.
2. Crees que fue correcto la decision que tomo la ministra ?.
3.¿Cual crees que fue la reaccion de Beteta al tener conocimiento de tal decision ?.
https://elcomercio.pe/politica/corrupcion-gana-batalla-salud-jaime-althaus-427973
Alumnos:
-Rodriguez Lopez Yesenia
-Villanueva Melendez Aldo
TÍTULO DEL CASO: Rendimiento escolar de un alumno de 16 años
ResponderBorrarINICIÓ DEL CASO:
El tutor de un grupo de 4° de secundaria, envia al orientador educativo del colegio a un alumno de 16 años. Su rendimiento escolar está sufriendo un bajón importante que choca fuertemente con las expectativas de todo el equipo de profesores tiene sobre sus posibilidades cognitivas, el chico llega al despacho nervioso y a la ofensiva diciendo: '' a mi no me pasa nada''
DESARROLLO
Alumno con bajo rendimiento educativo, a la defensiva que no cumple las expectativas del docente, al parecer contexto familiar deteriorado, alumno se niega a que conozcan sus padres que tiene un bajo rendimiento por las drogas.
CONCLUSIÓN
Ante éste de caso de confidencialidad y salud es necesario hablar con el alumno sobre los perjuicios de continuar con el consumo, si prevalecíera la negativa, es prioritario el ámbito de la salud, por lo que habría que comunicar la situación.
PREGUNTAS:
-¿Qué crees que debe hacer el tutor del alumno?
-¿Qué harías tu en lugar de los profesores?
INTEGRANTE:
Margarin Ortega fanny
Título del caso:"USO DE LA FUENTE DE PODER"
ResponderBorrarInicio del caso:Raimundo es gerente de ventas territorial de una importante firma de servicios comerciales, últimamente ha tenido dificultades con el estilo de liderazgo que tiene el jefe de ventas local Esteban.
Desarrollo del caso:Esteban fue hace muchos un vendedor veterano éxitos y que su filosofía trabajo es presionar y atemorizar a sus empleados para que realicen las funciones conforme a sus estándares, ya que si no lo lograban los empleados no obtenían bonus y hasta podían ser despedidos. En consecuencia los éxitos que ha logrado han Sido por presionar y amenazar a los trabajadores, teniendo el mismo estilo de liderazgo del anterior jefe.
Conclusión del caso:Los trabajadores no están de acuerdo con lo forma que lidera y están perjudicando a la empresa en la ventas.
¿Qué medida debería tomar Raimundo para solucionar este problema?
Fuente:https://es.scribd.com/doc/255857263/Casos-Practicos-de-Dilemas-Eticos
Alumno:Fernández Almeida Francisco
Titulo de el caso:Exclusiòn laboral por actitud de sobervia y superioridad
ResponderBorrarInicio del caso:Roberto es un muy buen profesional, sin embargo tiene un carácter muy soberbio y de superioridad, lo que le a llevado a discutir con su jefe ocasionando que sea despedido por pedir un aumento, ahora lleva varios meses sin encontrar un trabajo.
Desarrollo del caso:Roberto a raiz de la obtencion de su titulo, desarrolló una actitud sobervia y de superioridad y luego de salir de la universidad al entrar a trabajar fue muy bien pagado, ya que es muy buen peofesional .
Un dia él penso que necesitaba un aumento y fue a la oficina del jefe , sim embargo el jefe le dijo que estaban pasando por una crisis economica pero que reconocia su labor pero frente ha esto Roberto salió de la oficina del jefe vociferando que con sus conocimientos y experiencia conseguiría rápidamente trabajo, y que en el fondo no necesitaba nada de ellos.
Conclusiòn del caso :Sin embargo, pasaron 8 meses y la situación no cambiaba ya que en sus entrevistas el actuaba de la misma manera que con su antiguo jefe y se vio envuelto en una crisis personal y profesional. Se refugió en su esposa .Estas duras condiciones que debió pasar Roberto fueron acompañadas de un pensamiento desalentador; cuestionamientos lo atormentaban y llegó a pensar querealmente él no servía para trabajar.
Preguntas:
1. ¿Crees que la actitud de Roberto es la adecuada para buscar o pedir un aumento?
2. ¿Que debe cambiar en la actitud de Roberto?
3. ¿El hecho de ser buen profesional me da opción a pedir todo lo que yo quiero?
Fuente:
https:80 casos para el estudio de la etica por Luis Franco. Recuperado por //es.scribd.com/doc/73707009/80-Casos-Para-El-Estudio-de-La-Etica-Luis-Franco
Integrantes:
-Olivares Araujo, Guillermo
-Villanueva Cabrera, Zelen
-Chacon Ruiz, Edy
-Gonzales Hualpa, Santiago
TÍTULO DEL CASO: la psicología
ResponderBorrarINICIO DEL CASO:
Los dilemas éticos en psicología suelen estar relacionados con la información que los terapeutas reciben de sus pacientes.
Aunque toda esta información debe quedar protegida por el secreto profesional, existen casos que ponen en duda este principio ético básico.
Uno de estos casos puede ocurrir cuando
DESARROLLO DEL CASO:
un paciente revela información delicada que puede contribuir a solucionar un problema por la vía legal. Por ejemplo, un caso de violación por parte de un familiar cercano o un conocido.
CONCLUSIÓN DEL CASO:
Ante una situación de este tipo, el psicólogo se encuentra ante el dilema de conservar el secreto profesional o denunciar al atacante.
¿Debería el psicólogo conservar el secreto, aunque eso implique darles continuidad a las violaciones?
¿debería informar a las autoridades, aunque eso atente contra el secreto profesional?
TITULO DEL CASO:Fabricantes de ensayo
ResponderBorrarINCIO DEL CASO: El lucrativo negocio de los traficos de ensayos que ayudan a los estudiantes a engañar a sus universidades.
DESARROLLO DEL CASO:un estudiante hacía negocios de trafico de ensayos con otros estudiantes de diferentes lugares que se graduan con esos ensayos y no cuentan con las adecuadas cualificaciones y podria ser un problema que tenga algun riesgo en su reputacion tanto a la universidad como al profesional ya en el ambito laboral.
CONCLUSION DEL CASO:ante esta situacion el estudiante no deberia ayudar a otroas personas que trafiquen ensayos, por mas que paguen una buena cantidad hace un mal a personas hacen sus trabajos por ellos mismo y estarian engañando a la universidad y haciendose un mal ellos mismos.
¿Deberia la universidad revisar paso por paso los ensayos para que vean que los trabajos si los hacen ellos mismos?
¿Habria algun tipo de castigo a las personas que realizan los ensayos para personas de otros paises ?
¿crees que esta bien graduarte sino cuentas con las cualidades de un nivel profesional?
INTEGRANTES:
ARTEAGA BACILIO CLAUDIA
SEGOVIA SAAVEDRA ALANIS
INICIO DE CASO:Una compañía de software, ToolCo, permite a sus empleados utilizar herramientas y aplicaciones de la empresa para su uso personal. Jim Red era uno de los ingenieros que hacía uso de este tipo de privilegiosny construía algunos juegos y aplicaciones para divertirse.
ResponderBorrarDESARROLLO DE CASO:Con el tiempo, Jim empezó también a desarrollar
en casa programas para su venta comercial y terminó haciendo uso de su puesto en la empresa para comprar licencias de software que no tenían ninguna utilidad clara en el empresa, pero que a él sí le
servían para desarrollar los programas que posteriormente vendía. Su colega Michael Green había sospechado desde hace tiempo que Jim compraba aplicaciones que no eran para la empresa, pero no
tenía evidencias claras. Hasta que un día escuchó una conversación muy reveladora entre Jim y Bob Deal, un vendedor de software a quien Jim compraba con frecuencia licencias y aplicaciones, y que le dio a
Michael las pruebas que necesitaba.Michael era reacio a comentárselo directamente a Jim y a enfrentarse con él. Nunca se habían llevado
bien y Jim tenía un puesto de mayor rango que Michael. Michael también era reacio a discutir el asunto con su jefe, que era también el jefe de Jim, puesto que tampoco tenía mucha confianza en él.
CONCLUSIÓN DE CASO: Michael decidió hablar con el Director Gerente de la empresa, cuyo enfado fue mayúsculo.Tales prácticas no podían permitirse en la compañía. El Director acordó con Michael que no iba a desvelar su fuente y no mencionaría que había sido él quien lo había puesto en aviso. Posteriormente llamó al jefe de Jim y le indicó que una fuente fiable le había informado acerca de compras inadecuadas por parte de su subordinado Jim. El jefe acusó a Jim de robar y lo despidió. Jim se enfadó muchísimo y acusó a todos
sus compañeros de departamento, por ser ellos los únicos que podían haberlo delatado. Cuando Jim cuestionó a Michael, este negó tener conocimiento de nada. Más tarde Michael explicó a su esposa: Me
vi obligado a mentir. Le dije a Jim que no sabía nada del tema. No tenía otra opción.
¿Hizo bien Michael en delatar a Jim? ¿Qué hubieras hecho tú en su caso?
¿Fue correcto por parte de Michael negar a Jim que fue él quien lo acusó ante el Director?
https://www.sistedes.es/files/CasosEstudioCodigoEtico.pdf
1.- en mi opinión lewis debería poner su ética profesional primero y decirle al cliente que está mal lo que está haciendo y retirarse.
ResponderBorrar2.- claro porque es parte de su trabajo y el entonces quedaría mal ante su empresa
3.-las consecuencia es que pierda al cliente pero el haría lo correcto para su vida profesional.
Titulo del caso: "la carretera de la vida"
ResponderBorrarIncicio: juan como todas las mañanas salio a trabajar, el trabaja de chofer en una empresa de autobuses que pasaba por su casa.
Desarrollo: era la ultima ruta de juan y estaba muy contento de acabar y almozar con su familia y sobre todo con su pequeña de dos años. El autobus iba repleto de pasajeros al parecer todo marcha bien pero lo que juan no media era la velocidad en la que iba y cuando paso por su casa de costumbre su pequeña de dos años se le habia escapado a la mamá y estaba en medio de la pista juan intento frenar pero no podía porque si lo hacia de golpe el carro podía perder el control entonces tuvo que decidir si la vida de su hija o la de todos los pasajeros.
Conclucion:juan opto por salvar la vida los pasajeros siguiendo el curso y tratando de para en un lugar menos arriesgado.
¿Juan hizo bien en preferir la vida de los demás ?
¿ crees que existe otra solución ?
Guzman alcantara eylin
TITULO DEL CASO:Perder la oportunidad de una buena obra por hacer lo correcto
ResponderBorrarINICIO DEL CASO: en la cuidad de Guadalupe hay un ingeniero recién egresado y al buscar trabajo va hacia la municipalidad de dicha cuidad.
DESARROLLO DEL CASO: el joven dispuesto aplicar todos sus conocimientos va en busca de una buena oportunidad y decide arriesgarse , entonces al llegar ahí se da cuenta que todo era una mafia que tenías que pagar para poder llegar hacer algo, pero un día llega una llamada del mismo alcalde al decirle que quería su presencia,el emocionado va a verse con el alcalde y el le propone un excelente trabajo con excelente paga pero con una condición que él le firmé dichos documentos sospechosos , entonces al darse cuenta de aquel acto de corrupción el decidio alejarse de todo lo que el el estaban proponiendo y ahí se dió cuenta que no todo es color de rosa que al final siempre habrá alguna traba para que no puedas realizar tus sueños.
CONCLUSIONES DEL CASO
Como vimos en el caso , que no podemos fijarnos de ninguna autoridad porque al parecer la corrupción viene desde lo más alto entonces debemos siempre tener nuestra ética profesional adelante de todo y así llegar hacer un excelente profesional.
Fue correcto lo que hizo el joven?
Crees que debió denunciar a las autoridades competentes?
Cuáles hubieran Sido las consecuencias si el hubiera aceptado firmar?